工程管理专业主要考察学生对工程项目管理与计算机基础的基础知识、基本概念、基本原理和方法的掌握程度，了解考生是否具备初步应用这些基本原理和方法来分析和解决现实问题的能力。

4、简述工程施工项目管理与建设项目管理的区别。

工程施工项目管理与建设项目管理在管理主体、管理任务、管理内容和管理范围方面都不同:

第一，建设项目的管理主体是建设单位或受其委托的建设工程项目管理企业:工程施工项目管理的主体是施工企业；

第二，建设项目管理的结果是取得符合要求、能发挥应有效益的固定资产;工程施工项目管理的结果是把项目施工做好并取得利润；

第三，建设项目管理的内容是涉及投资周转和建设的全过程的管理:而工程施工项目管理的内容涉及从投标开始到向访保修为止的全部生产组织管理；

第四，建设项目管理的范围是一个建设项目，是由可行性研究报告确定的所有工程:而工程施工项目管理的范围是由工程施工合同约定的承包范围，是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理。

5、建设工程项目的全寿命周期包括哪些阶段?决策阶段管理工作有哪些?

建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)

决策阶段管理工作内容:(1)确定项目实施的组织:(2)确定和落实建设地点；

(3)确定建设任务和建设原则:(4)确定和落实项目建设的资金；

(5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。

6、简述建设工程项目管理的内涵。

建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过项目策划(Proiect Planning)和项目控制(Proiect Control)以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

该定义的有关字段的含义如下:(1)“自项目开始至项目完成"指的是项目的实施阶段；

(2)“项目策划"指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

(3)“费用目标”对业主而言是投资目标，工方而言是成本目标。

欢迎关注【普本课堂专升本】公众号获取专升本最新资讯。