人力资源管理理论是管理理论的重要组成部分，是各项专业管理的基础。要求考生能够理解并掌握人力资源管理的基本理念、基本方法以及发展趋势，能运用人力资源管理的相关概念、基本原理和方法进行分析和解决实际问题。

5、企业职工人数变动核算

(1)企业职工总量的变动计算

1)企业职工总人数动态指标

2)企业职工总人数变对绝对量指标

3)企业职工人数总变动率指标

6、企业职工人数增加和减少的核算

1)企业职工人数的增加及X分析

2)企业职工人数的减少及x分析

3)企业职工周转率指标

4)企业职工人数变动平衡关系分析

7、企业劳动力的统计分析

1)企业劳动力的结构变动分析

2)企业劳动潜力的分析

3)从企业定员标准方面分析劳动潜力，第一，将企业实际用人数与定员总人数比拟。

第二，将企业的各岗位的定员标准与其实际用人量进行比拟。并将各岗位超标的人数汇总。

4)生产工人工种平衡分析

8、企业人力资源素养指标体系

(1)企业人力资源素养的概念:企业人力资源素养是指人在劳动中运用劳动能力综合水平的上下程度。它包含个体素养和整体素养两个方面。个体素养指单个人员的体力、智力、健康状况，文化程度、年龄，性别劳动积极性，能力等状况。整体素养则指组成某个群体(班组，车间，科室，企业等)的人员在整体上表现出来的素养，它不仅是个体人员索养的数量总和，还涉及到人员结构问题，群体中人员的不同配合往往会产生不同的效果。

(2)个体素养，衡量人力资源素养的主要标志是人的体力和智力水平，而人的体力，智力又是建立在其身体健康状况，文化程度的根底之上，且与性别，年龄有很大关系。包含，体力，智力，健康状况，文化程度性别，年龄，劳动积极性包含劳动态度，劳动行为，劳动效果，能力。

9、人力资源素养指标体系

设置企业人力资源素养的各项指标，对企业人力资源素养进行综合考评与分析，可使我们了解一个企业用人是否合理，了解应如何进行调整才能使企业的人力资源配置到达最优化。对企业人力资源素养的徇可以采纳下述指标。

欢迎关注【普本课堂专升本】公众号获取专升本最新资讯。