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湖北专升本陈传明管理学复习重点梳理(四)
来源:普本课堂 发布时间:2026-01-11
摘要: 陈传明管理学是湖北专升本常考的一本教材,本文梳理该教材的重点知识点,让考生能轻松获取复习资料,通过背诵记忆掌握更全面的知识点。
陈传明管理学是湖北专升本常考的一本教材,本文梳理该教材的重点知识点,让考生能轻松获取复习资料,通过背诵记忆掌握更全面的知识点。

10、组织文化的特征:
①组织文化的无形性。
②组织文化的软约束性
③组织文化的相对稳定性和连续性
④组织文化的可塑性
⑤组织文化的实践性
⑥组织文化的综合性
11、人力资源管理定义:
是组织旨在获取、开发、维护有效的人力资源所采取的人力资源需要计划、招聘、挑选、绩效评价、薪酬管理、在职培训等一系列管理活动的总称。
12、内部招聘的缺点:
①很难拜托原有各种关系的制约
②不能接受外界的经营思想,缺乏创新意识
③容易出现论资排辈的现象
④瘸子反映
13、外部招聘的缺点:
①招聘的费用偏高
②外聘人员缺乏对企业的忠诚
③进入角色的时间较长
14、沟通的重要性:
①沟通是实现组织目标的重要手段
②沟通使管理决策更加合理有效
③沟通成为组织中各个部门、各成员之间密切配合与协调的重要途径
④沟通是管理人员激励下属,影响和改变别人的态度和行为,实现领导职能的基本途径
⑤沟通也是与外部环境建立联系的桥梁
15、实现有效沟通的方法
①强调有效沟通的重要性:a.要加强组织中管理与被管理者对沟通重要性的认识
b.管理者和被管理者还要了解组织沟通过程的一些规律
②提高人际沟通技能:a.改进沟通态度
b.提高自己的语言表达能力
c.培养倾听的艺术
③构建合理的沟通渠道
④采用和恰当的沟通方式
⑤改进组织沟通的各种技术
16、控制的概念:
指为了实现既定的组织目标,以计划为依据制定控制标准,由管理者对被管理者的实际执行活动进行检查、监督,衡量实际工作绩效找出偏差,并根据偏差或调整实际工作或调整既定标准,使两者相吻合的全过程。
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