武汉设计工程学院2026年普通专升本

《管理学》考试大纲

一、考试科目：《管理学》

二、考试方式：笔试

三、考试时间：90分钟

四、试卷分值：总分100分

五、参考书目（含编者、出版社、出版年份、版次）

《管理学》编写组，《管理学（第二版）》，高等教育出版社，2025年7月，第2版，ISBN:9787040635881。

六、考试的基本要求

本课程内容主要涉及管理学的基础知识，包括管理学的理论体系、基本原理以及管理职能的实践应用。要求学生理解古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论等主要理论流派的核心观点、代表人物及理论贡献；掌握管理的基本职能，包括决策、组织、领导等核心内涵、基本原则与关键流程，以及各职能之间的内在联系。能够运用管理学的基本理论与方法分析和解决实际管理问题。

七、考试范围（考核知识及要求）

第一章 管理导论

1.掌握管理的定义和管理的职能；2.掌握管理的本质；3.掌握管理的科学性与艺术性、管理的自然属性与社会属性、人本原理和效益原理。

第二章 管理理论的历史演变

1.掌握科学管理理论的内容；2.掌握一般管理的主要观点；3.掌握科层组织理论的主要内容；4.能准确评价各学派观点的贡献与不足。

第三章 决策与决策过程

1.掌握决策的概念和要素；2.掌握决策的类型和特征；3.掌握决策的过程和决策的影响因素。

第四章 环境分析与理性决策

1.掌握环境分析的常用方法；2.掌握决策活动方案生成方法；3.掌握活动方案的选择与评价方法。

第五章 决策的实施与调整 

1.了解计划的特征及作用；2.掌握目标管理的特点与过程；3.能正确评价目标管理；4.掌握PDCA的涵义及特征。

第六章 组织设计

1.理解组织设计的影响因素；2.掌握职能制、事业部制、矩阵制组织结构优缺点；3.掌握直线与参谋、正式组织与非正式组织整合内容。

第七章 组织文化

1.掌握组织文化的特征；2.掌握组织文化的影响因素；3.掌握组织文化的构成；4.理解组织文化的功能与反功能；5.掌握组织文化塑造途径与方法。

第八章 领导

1.掌握领导与管理的区别；2.掌握领导权力的来源；3.掌握库尔特.勒温三种领导方式；4.掌握情境领导模型；5.掌握费德勒的权变领导理论；6.能运用管理方格理论及费德勒的权变理论进行实际案例分析。

第九章 激励

1.理解典型的人性假设；2.掌握马斯洛需要层次理论的内容及对管理者的启示；3.掌握赫兹伯格的双因素理论内容；4.掌握约翰.亚当斯的公平理论的内容；5.掌握期望理论内容；6.掌握现代企业常用的激励的方法、并能运用典型激励理论进行实际案例分析。    

                             编制单位：武汉设计工程学院

                                 编制时间：2026 年1月18日