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2026年湖北专升本 《工程项目管理》模拟(三)

来源:普本课堂 发布时间:2026-09-11

1、项目管理的核心任务是             

2、工程项目的层次分解按照从大到小的顺序为                                                             

3、评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成,成员人数为       人以上单数,其中技术、经济方面的专家不得少于成员总人数的         

4、项目部的进外层组织主要包括建设方或业主方、                                、材料设备供应方。

5、在双代号网络计划中,关键工作是指           最小的工作。

6、某双代号网络计划中(以天为时间单位),工作K的最早开始时间为6,工作持续时间为4,工作M的最迟完成时间为22,工作持续时间为10,工作N的最迟完成时间为20,工作持续时间为5。己知工作K只有MN两项紧后工作,工作K的总时差为         天。

7、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、                       


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参考答案:


1目标控制

2单项工程单位工程分部工程分项工程

35     2/3    

4设计方     施工方      监理方

5总时差  

62   

7实施阶段    使用阶段  


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