周三多管理学是湖北专升本管理学常考的一本教材，小编整理了历年常考的简答题，让考生能通过做题检验自己的复习效果，根据错题可以及时查漏补缺。

89.简述法约尔对企业的基本活动及管理职能的归纳。

答:(1)法约尔对企业基本活动的归纳:1)任何企业都存在6种基本活动，管理只是其中之一;2)企业的6 种基本活动包括:技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动等。

(2)法约尔将管理职能划分为:计划、组织、指挥、协调、控制。

90、 适度控制需要注意的问题有哪些?

答：(1)防止控制过多或控制不足;

(2)处理好全面控制与重点控制的关系:

(3)使花费一定费用的控制得到足够的控制收益

91、简述滚动计划法的内涵及优点。

答:(1)滚动计划法的内涵:滚动计划法是根据计划的执行情况和环境变化情况定期修订未来的计划，并逐期向前推移，使短期计划、中期计划有机地熒婺碚结合起来。

(2)滚动计划法的优点:1)计划更加切合实际，并且使战略计划的实施也更加切合实际;

2)使长期计划、中期计划与短期计划相互衔接短期计划内部各阶段相互街接；

3)大大加强了计划的弹性，在当今环境剧烈变化的时代尤为重要，提高了组织的应变能力。

92、为什么决策的原则是满意而非最优?

答:(1)决策者很难获得决策需要的全部信息;

(2)决策者只能拟定数量有限的方案;

(3)决策者很难准确的预测出方案将来的结果;

(4)决策者评估并选择最优方案的代价相对较大，经济上不合适。

93、 简述梅奥人际关系学说的主要内容。

答:(1)工人是社会人，不是经济人。

(2)企业中存在着非正式组织;

(3)生产效率的提高主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系。

94、简述网络计划技术的优点。

答：1)为管理者进行重点管理提供了基础:

2)可对カ工程的时间进度与资源利用实施优化。

3)可事先评价达到目标的可能性。

4)便于组织与控制。

5)易于操作，并具有广泛的应用范围，适用范围于各行各业以及各种任务。

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